卓越绩效模式是由美国原商务部长波多里奇创导，并成为美国总统质量奖的评价标准。自1987设奖以来，促使美国许多企业达到了优秀业绩水平，提高了整个美国的竞争力。发展至今，卓越绩效模式已是世界许多成功企业经验的总结，为建立世界一流企业提供了一个经营管理模式的总体框架。它也是一个评价方法，通过评价找出企业管理的漏洞；同时，它更是一个标准，可以通过完善不足，提高企业管理水平。

2016年，宜兴市设立了首届宜兴市市长质量奖。为激励组织追求卓越，增强质量竞争力，全面促进产业转型升级，博鱼·体育登录入口决定按《宜兴市市长质量奖评价标准》的要求，导入卓越绩效管理模式。公司领导高度重视，决心以争创宜兴市市长质量奖为动力，长效推行卓越绩效模式，培育卓越的企业文化，追求卓越经营质量，引领博鱼·体育登录入口从优秀走向卓越，力争2017年～2020年达到宜兴市市长质量奖评价条件。

为此，公司邀请了江苏科技大学顾平教授对公司中高层领导讲解卓越绩效评价准则与实施指南，公司高层领导、各职能部门负责人、生产厂厂长参加了培训。在培训中，顾教授对卓越绩效模式的核心价值观、评价系统、评审要点、卓越绩效标准与质量管理体系标准的异同、卓越绩效推进与管理体系的定位与整合等方面进行了深入浅出的讲解，深刻阐述了卓越绩效与实际工作的紧密联系。通过培训，不仅增强了我们对卓越绩效理解，也增加了自已在日常管理工作中新的工作思路。

此外，公司成立了卓越绩效推进领导小组、工作小组和自评师团队。公司所有员工将按照总经理姜一鑫提出的要求“信心、用心、专心”，为博鱼·体育登录入口股积极导入“卓越绩效管理模式”暨争创“宜兴市市长全国质量奖”而努力。